Отзыв о работе: Крах компании! - Москва

Крах когда-то швейцарской компании ! Хочу предостеречь потенциальных сотрудников и партнеров о реальной ситуации в ООО «Горизонт покрытий». Основная проблема — полное отсутствие понимания менеджмента, что приводит к фундаментальному кризису всей компании. Выражено это в отсутствие процессного подхода. Бизнес-процессы не описаны, не формализованы и существуют в виде хаотичных «исторически сложившихся» действий. Нет входов/выходов, ответственных, KPI процессов. KPI придумываются исполнителями с потолка и корректируются на протяжении всего года. Это приводит к постоянным сбоям, потерям времени и ресурсов. Организационная структура — фикция. Фактическая структура не соответствует заявленной. Отсутствует четкое разделение функций между подразделениями, что порождает постоянные конфликты за ресурсы и взаимные обвинения в срыве сроков. Компания функционирует в режиме реактивного пожаротушения. Решения о взятии заказов принимаются без проведения ресурсного и технологического аудита (Capacity Planning). Это классическая модель «швейцарского сыра» в управлении рисками, где пробелы на каждом уровне приводят к неизбежным срывам. Руководители отделов не занимаются развитием своих функций, оптимизацией работы, развитием компетенций команды. Их роль свелась к роли диспетчеров-администраторов, раздающих текущие задания по принципу «найди, кто свободен». Отсутствует система принятия решений (Decision Making Framework). Критические решения принимаются эмоционально, на основе интуиции отдельных лиц, без анализа данных, проработки альтернатив и оценки последствий. Компания не создает условий для роста экспертизы. Нет бюджета на обучение, нет наставничества, знания не систематизируются. Это приводит к «текучке» квалифицированных кадров и стагнации компетенций внутри организации. В компании токсичная культура на уровне руководства. Наблюдаются регулярные случаи непрофессионального поведения, похожее на биполярное расстройство, со стороны отдельных руководителей дирекций. Высшее руководство демонстрирует слепоту к когнитивным искажениям (в частности, из-за связей, не связанных с деловыми качествами), что сводит на нет любые попытки построить здоровый климат. Все это отразиться на вас в виде профессиональной деградации, выгорания из-за роли «пожарного», потери рыночной стоимости из-за отсутствия современных практик в работе, ущерба психологическому благополучию. ООО «Горизонт покрытий» — это наглядный кейс разрушения стоимости через управленческую некомпетентность. Для любого специалиста, ценящего свои компетенции, время и профессиональное развитие, работа здесь — это регресс. Рекомендации амбициозным соискателям: задавайте на собеседовании конкретные вопросы о системах управления проектами, организационной структуре, процессах принятия решений и примерах карьерного роста сотрудников. Отсутствие четких ответов будет исчерпывающим сигналом к бегству!