К сожалению, мой опыт сотрудничества с ООО «Инкор» оставил крайне негативное впечатление. Основная проблема компании — это стиль управления Генерального директора Жидкова Д.А., который проявляет себя как самодур и хам. Он абсолютно не умеет разговаривать с подчинёнными, не проявляет к ним уважения и часто ведёт себя неадекватно. Директор может что-то обещать, а затем бессовестно врать в глаза, утверждая, что ничего подобного не говорил или был не в себе.
Генеральный директор абсолютно не разбирается в процессах работы и специфике своей отрасли. Его мышление осталось на уровне перекупа — с этого и начинала компания свой путь. Однако теперь, понабрав крупных контрактов с большими заказчиками, он не знает, как нужно руководить процессом их реализации. Из-за этого постоянно нарушаются сроки и договорные отношения, страдает репутация компании.
Важное замечание: все положительные отзывы о компании ООО «Инкор» написаны штатными айтишниками с аккаунтов действующих сотрудников, поэтому им не стоит верить.
В компании ведётся постоянный мониторинг сотрудников по камерам, в том числе в обеденной зоне. При этом согласия на видеонаблюдение с сотрудниками не подписывалось — официально камеры установлены только для предотвращения террористических угроз. Любое опоздание, даже на 2 минуты, становится поводом для написания объяснительной, однако задержки на работе на 1–2 часа никак не оплачиваются и считаются нормой.
Ситуация с отпусками и больничными также оставляет желать лучшего: спокойно отдохнуть не получится, так как сотрудники обязаны постоянно быть на связи. В коллективе царит атмосфера страха и безответственности — никто не хочет брать на себя инициативу, а на рабочие вопросы по почте часто не отвечают, чтобы избежать возможных претензий в будущем.
В компании отсутствует чёткое распределение обязанностей по должностям. Менеджеры, старшие менеджеры и ведущие менеджеры выполняют по сути одну и ту же работу. Такая градация создана исключительно для того, чтобы препятствовать повышению опытных сотрудников до руководителей проектов. Те, кто проработал в компании несколько лет, не получают повышения и сталкиваются с искусственными барьерами. При этом новых сотрудников с улицы могут сразу назначить руководителями, несмотря на их некомпетентность. Такие руководители, как правило, долго не задерживаются из-за самодурства директора и общей токсичной атмосферы. Примечательно, что несколько новеньких руководителей после трёх месяцев испытательного срока ушли в декрет, а старые сотрудники так и продолжают работать без перспектив роста.
Из старых сотрудников, которые проработали в компании более 5 лет, осталось всего 5 человек. Остальные постоянно меняются — в ООО «Инкор» наблюдается огромная текучка кадров. По сути, можно даже не запоминать, как зовут коллег, потому что велика вероятность, что завтра вы их уже не увидите.
Все решения в компании принимает исключительно генеральный директор: от закупки молока и канцелярии до премирования и назначения на должности. Непосредственные руководители не имеют никакой власти и возможностей — если генеральный директор не согласует что-либо, этого просто не будет. Такой подход можно было бы понять в маленькой компании, но когда штат сотрудников расширился до 100 человек, это уже нецелесообразно и приводит к хаосу.
Офис компании очень маленький: столы стоят плотно друг к другу, летом душно, а кондиционеры толком не работают. При этом кабинет генерального директора занимает почти половину общей площади и на фоне тесного офиса выглядит как дворец на фоне трущоб — очень комично и неуместно.
Офис расположен в БЦ «Обводный 28», который находится в отдалении от метро. Рядом нет ни магазинов, ни банкоматов, добираться неудобно. Ходит развозка от метро «Обводный канал» до БЦ, но она приезжает по расписанию слишком рано или поздно — никого это не волнует, придётся писать объяснительные за опоздание.
В самом бизнес-центре есть столовая, но кормят там посредственно: маленькие порции по завышенной стоимости. Питаться каждый день там дорого, а компания не компенсирует расходы на питание.
Несмотря на то, что в компании есть два действительно профессиональных и ответственных сотрудника — Технический директор и Руководитель проектного офиса БМК, — их усилий недостаточно, чтобы компенсировать общую неэффективность и отсутствие слаженной работы в других отделах. Большинство подразделений фактически не функционируют, что приводит к постоянным сбоям в процессах и срывам сроков.
Работать в такой обстановке крайне тяжело: отсутствует поддержка, нет прозрачных процедур, а любые инициативы сталкиваются с сопротивлением или игнорируются.
Рекомендую потенциальным сотрудникам и партнёрам тщательно взвесить все риски перед началом сотрудничества с ООО «Инкор».